À Propos

À propos

Ingénierie & intervention courte sur projets techniques bloqués.

Antinertia est né d’un constat simple : des organisations très compétentes peuvent se retrouver bloquées non par manque d’expertise, mais par inertie décisionnelle et organisationnelle. Notre rôle : clarifier → structurer → aider à décider → relancer → se retirer une fois la structure redevenue stable.

Nos Services

Ce que vous obtenez avec Antinertia

Diagnostic projet exploitable pour arbitrage

Lecture transverse d’un projet en difficulté / en dérive : faits, frictions, dettes, interfaces, décisions — une vue partagée exploitable.

Arbitrages & scénarios de décision

Options de recadrage / redressement de projet avec hypothèses explicites : risques, trade-offs, seuils Go/No-Go, responsabilités.

Plan de relance pragmatique

Priorités réalistes + séquencement : gouvernance minimale, interfaces clarifiées, “stop-doing list”, règles simples qui remettent l’exécution en mouvement.

Transfert & autonomie (sortie nette)

Cadre léger transféré (rituels, responsabilités, supports) testé avec l’équipe — mission conçue pour se terminer, zéro dépendance.

Parcours

Un profil d’ingénierie, au croisement R&D / industrialisation / qualité / opérations

Ingénieur ISAE-ENSICA, avec expérience en environnements aéronautiques, spatiaux, biotech, énergie et industriels.

J’ai travaillé dans des environnements où la technique est exigeante et où les projets se jouent souvent à l’interface : entre ingénierie, production, qualité et management. Ce fil conducteur m’a amené à faire, encore et encore, le même type de travail : clarifier, structurer, rendre explicites les arbitrages, puis stabiliser l’exécution.

Depuis 2025 — Antinertia (indépendant)

interventions courtes de structuration / déblocage de projets techniques.

Ops & R&D Project Manager, industrialisation et coordination multi-fonctions sous pression (technique + orga + financière).

Projets transverses + méthodes, harmonisation de systèmes qualité multi-sites (ISO 9001), résolution de problèmes terrain (8D, Ishikawa, RCA).

Airbus (capabilité manufacturing), programmes spatiaux (APCO Technologies : stakeholders techniques & business), projets solaires (Canada : études et delivery).

Ce que cela vous apporte (la partie utile)

Lecture “terrain + système”

Je ne m’arrête pas aux organigrammes et aux slides — je cherche où le projet se déforme réellement (contournements, frictions, dette, décisions évitées).

Interface Interface ingénierie / production / qualité

Je sais traduire entre métiers et faire remonter les arbitrages au bon niveau.

Décision + exécution

L’objectif n’est pas un diagnostic “brillant”, mais une sortie exploitable (scénarios, trade-offs, plan court) et, si besoin, une relance structurée.

Approche non hiérarchique

Je n’empiète pas sur le management — je crée un cadre qui permet aux équipes de reprendre de la traction, puis je sors.

Pourquoi Antinertia existe

Redressement de projet technique : pourquoi Antinertia?

Parce qu’un projet ne s’arrête pas toujours en “échec”. Le plus souvent, il entre en dérive : décisions reportées, priorités instables, interfaces qui se dégradent, dette qui monte, suractivité sans progrès.
Antinertia intervient quand le projet est en difficulté mais encore récupérable : diagnostic projet (factuel, transverse), recadrage des arbitrages (options, risques, seuils Go/No-Go), puis relance pragmatique (priorités réalistes, gouvernance minimale, responsabilités et relais clarifiés) — avec une sortie nette et un transfert pour éviter toute dépendance.

Zone d’intervention

France / Europe — sur site et à distance

J’interviens en Europe et en Suisse, en combinant présentiel et à distance selon ce que la réalité du projet exige (terrain quand c’est nécessaire, asynchrone quand c’est plus efficace).

Vous voulez vérifier si c’est pertinent ?
Premier échange 30–45 min, sans engagement.

Contacter ANTINERTIA