Structuration & Déblocage de Projets Techniques
Deux modes d’intervention + 2 Options (Go/No-Go, business case) selon votre niveau de blocage
Redressement & relance de projets techniques en difficulté
Antinertia intervient quand un projet devient difficile à lire, à décider ou à exécuter : projet en dérive, interfaces dégradées, dette dominante, suractivité sans progrès.
Missions courtes et cadrées pour restaurer clarté factuelle, arbitrages explicites et autonomie — puis sortie nette.
Option 1 — Preflight (2-3 jours)
Triage rapide (diagnostic éclair) + recommandation Go/No-Go. “Éviter le mauvais format.”
Service 1 - Diagnostic & aide à la décision (2-4 semaines)
Diagnostic projet + scénarios comparables pour une décision défendable. “Clarity before action.”
Service 2 - Structuration & relance (1-3 mois)
Redressement / relance : stabiliser priorités, interfaces, gouvernance minimale, puis transfert & retrait. “Momentum sans dépendance.”
Option 2 — Business case & coût de l’inaction
Chiffrage du coût du retard / coût de l’inaction en fourchettes, avec hypothèses explicites. “Décision défendable, pas ROI magique.”
2 services selon votre niveau de blocage
Deux formats principaux : soit vous avez besoin d’un diagnostic projet et d’une décision défendable (Service 1), soit d’un redressement / relance avec stabilisation (Service 2).
Dans les deux cas : périmètre cadré, livrables concrets, critères de fin, sortie prévue.
Diagnostic & aide à la décision
Rendre la situation lisible et produire une décision exploitable, défendable et traçable.
Durée : 2 - 4 semaines
Quand c'est adapté
- décisions retardées / diluées (trop de discussions, pas de go/no-go)
- Projet multi-équipes en difficulté : interfaces, relais, responsabilités floues
- « Ça tourne » mais ça n’avance pas
Ce que vous obtenez
- Synthèse dirigeant orientée arbitrage (ce qui bloque réellement, factuel)
- Carte des bloqueurs : interfaces, dette technique/orga, risques, rework
- Jusqu’à 3 scénarios comparables avec trade-offs explicites (préserve/sacrifie)
- Plan d’action court : décisions à prendre, séquence réaliste, premiers verrouillages
Structuration & relance
Relancer l’exécution et stabiliser le projet (priorités / interfaces / gouvernance minimale), puis transfert & sortie.
Durée : 1 - 3 mois
Quand c'est adapté
- La direction « veut avancer », mais l’exécution reste instable (retours en arrière, rework)
- Interfaces qui grincent : frictions R&D/indus/qualité/ops, malentendus, handoffs cassés
- Dette technique / organisationnelle qui mange le projet (patchs, contournements, instabilité)
Ce que vous obtenez
- Gouvernance minimale utile : rôles, règles, seuils d’arbitrage, rituels qui produisent des décisions
- Priorisation réaliste : stop / freeze / focus (et “stop-doing list”)
- Stabilisation des interfaces critiques (responsabilités, contrats, critères d’acceptation)
- Exit pack : décisions prises, risques résiduels, plan 30/60/90 + transfert du cadre + retrait
En option : Pré-qualifier ou Chiffrer ?
Selon le contexte, vous pouvez avoir besoin soit de pré-qualifier la situation avant de vous engager, soit de chiffrer la décision pour la rendre défendable.
Option 1 - Preflight
Trier avant de s’engager (diagnostic éclair).
Durée : 2 - 3 jours
Un format court pour qualifier : blocage clarté/décision ou blocage ressources/exécution.
Vous repartez avec des conditions d’entrée, et une recommandation nette : Go / No-Go, puis Service 1 ou Service 2.
Option 2 - Business case & coût de l'inaction
Chiffrer avant de trancher (coût du retard / coût de l’inaction).
Durée : 2 - 5 jours
Quand il faut chiffrer pour trancher. Estimation en fourchettes, hypothèses explicites, sensibilité (scénarios bas/central/haut).
Objectif : rendre la décision défendable, pas “promettre un ROI”.
Minimisation des Risques
Engagement clair, risque client réduit
FORFAIT CADRÉ
Périmètre, livrables et critères de fin définis avant démarrage.
SORTIE PRÉVUE
Mission conçue pour se terminer (transfert + autonomie, pas de dépendance pour un consultant externe)
ZÉRO SUBSTITUTION
Vous gardez la décision et l’autorité ; nous clarifions, structurons et remettons l’exécution en mouvement.